こんにちは。
名古屋市や尾張旭市でリノベーションの提案をしている杉工建設 杉山です。
昨年の秋から設計、営業、工事の全てのセクションで人手不足から新規のお客様を断ってしまっている弊社。
それでも特命だったり、工事着手まで半年以上時間をもらう等の条件でひと月1~2件まではお客様になっていただいている。
リノベーション、リファイニングの平均単価が郊外の建て売り住宅1件分くらいなので、ボリュームのある改修工事は設計も工事も難しく数多く引き受ける事ができない。
どんどん従業員を入れて、様々なお客様に対応できる体制にするべきなのかもしれないが
何十年も前に誰かが作った建物でリフォームなどを途中で行っている場合が多い建物を触る改修工事は新人を入れても仕事にならない。
設計も工事も職人もリノベーション、リファイニングができる知識と技術を兼ね備えていなければ完成しない。
昨年、リフォームも得意ですと協力業者手続きをしてもらった大工さんは私が1日で協力関係を解消してしまった。
他にも大工は5名、電気職人は1名、水道職人は1名、左官2名と新規職人の技術レベルが低かったので現場の途中で交代をさせてしまっている。
全くできない・・・ リフォームなら通用したのかもとは思ったが、その日に作ったものは全て次の日に壊して作り直しをしました。
私はもっともっともっと高い次元の改修をしたい。
正社員で面接に来てくれる方々も同じで、弊社の会社規模が小さいのもあってか履歴書は素晴らしくてもほとんどが素人。
話をすればすぐに分かってしまうのに・・
ビックリしたのが、社長は事務所に座ってればいいから私が全部取り仕切ります。こんな利益度外視した経営をしていたら会社が無くなるから私が何とかしてあげます。と50代の面接に来た人に言われた。
考え方が合わないならお帰りくださいと伝えたらケンカになってしまった(笑)
職人もスタッフも応募が多いけど、私が断ってしまっているんですね。
そんな私の大好きな職人さん達が作業をしている現場は現在のところ順調に進んでいます。